文：加七

有些年纪的人都知道，七八十年代的人结婚一定都会凑齐“三大件”——手表、自行车、缝纫机，再配上一台红灯牌收音机，组成“三转一响”，在亲戚朋友面前，那叫一个“扎台型”。随着时代的发展，缝纫机已经很少出现在我们的生活中了，这行已日薄西山，许多缝纫机企业都难逃“倒闭、破产”的命运，而今天要给大家介绍的这家缝纫机企业，就涅槃重生了。到底发生了什么呢？

众所周知，企业家的命运与经济发展密切相关，每次金融危机都引发了全球股票市场的动荡。重灾区是业务遍布全球的企业。许多公司就此倒闭，同时也带来了机遇。优秀的企业可以逆势崛起。金融危机实际上是对全球经济的一次体检，只有腰杆子硬才能生存下来，否则你会被无情地淘汰。

在年的金融危机中，国际几大投资银行相继倒闭，中国40%的中小企业消失，另有40%在生死线上挣扎，如春兰空调、富贵鸟皮鞋、小天鹅洗衣机等都曾是各个领域的销售冠军，最终都跌落了神坛。而当时的飞跃缝纫机，占据了全球缝纫机市场的70%。在这场金融危机中，它也难逃倒闭的命运，然而经过一系列的改革后，涅槃重生了。现在，它通过回收废物轻松赚取数十亿。

邱继宝14岁那年就离开学校，走上社会，那时的他无所事事。这对生性好强者而言，痛苦莫过于此。后来，邱继宝忍无可忍。他偷偷地用自行车拉人载客，一道能挣今一两毛钱，总算可以养家糊口。但没几天，他就以搞运输队的名义被抓，搞运输队就是搞资本主义，搞资本主义就要割“尾巴”。当时那种情况下，邱继宝的车被没收，人也被批判，每天度日如年。

年，邱继宝在社会上漂泊了四年，靠沿街修鞋谋生。他邀上三五个老乡，操起鞋刀，揣上鞋锤，补衣修鞋“闯关东”，一补就是三年。三年时间内，邱继宝踏遍东北三省，饱尝生存之艰辛。他挣下了10万块。正是这10万血汗钱成就了后来这个“缝纫机大王”的传奇人生。

形势好转后，他选择了自己创业，加上自己积蓄，又从银行贷款了一些钱，开始缝纫机配件业务。找到缝纫机的门道后，他决定生产整台机器，并向前迈出一大步。开始是找几个人帮忙，后来业务不断拓展，规模扩大到多人。人一多，问题也就随之而来，企业要面临管理方面的困难又要和大厂竞争。当时缝纫机市场被蝴蝶、宝石、杰克等国内外巨头垄断，想要从这些巨头口中夺食，难度可想而知。

最初，开拓国内市场连续遭遇碰壁，无奈之下，他只能将希望放到国外，邱继宝在深圳罗湖口岸，花了元人民币请一个香港老太太代买了一本香港的黄页电话簿，通过电话簿，他与香港国际经销商展开了信函“外交”，不过因为低端产品和名声太小连连被拒。

但是他得到了一个意想不到的消息。有人建议他在不发达的南美寻找机会。他带着缝纫机和翻译赶到乌拉圭。在找到当地经销商后，以低价获得了20，美元的订单，并开拓了国际市场。五年后，他在南美赢得了数千亿的订单，但危机也随之而来。

没过多久，墨西哥的经济危机影响了南美，飞跃订单量开始大幅缩减。他决定寻找一个新市场。当时，东南亚经济正在复苏，他用老方法仅在两年内就获得了2万份订单。不幸的是，好时光并不长。随着年东南亚金融危机的到来，他辛辛苦苦建立渠道再次崩溃。

两个教训让他感到痛苦，低端产品没有出路，渠道商家抗风险能力差，很难在第一时间掌握市场动态，唯一的办法就是创新。邱继宝又拿出了自己的“死牛倔”劲，开始在拉美地区串街走巷，一家家地访顾客。

他冷静地分析形势，一方面收购了日本一家小型工厂，聘用了德、意、日等国的缝纫机专家和科研人才开发高新产品；另一方面，举债斥巨资搞技改，从美、韩等国引进百台套世界先进的加工设备。经过两年的研发，建成机电一体化设备，首次将高新技术引入传统产业，打破了中国缝纫机进口历史，多项技术领先世界。

这两项举措，一下子将飞跃领入崭新的发展阶段。2年，飞跃产品顺利冲击。欧洲和美国等多个国家在那一年创造了15亿的销售额，成为一张闪亮的中国名片。随后，飞跃的机电一体化家用缝纫机开始大批量出口日本，进入日本家庭，彻底改写了过去长期从日本单向进口缝纫机的历史。

成功后，他开始扩大生产能力。几年后，他建立了30多条生产线，涵盖缝纫机、包缝机、平缝机。凭借卓越的技术，他牢牢占据了缝纫机全球市场份额的70%，成为缝纫机之王。借助在美国、德国、巴西、墨西哥、尼日利亚、阿联酋等16个国家和地区建立的17个分支机构，邱继宝将飞跃产品打入了多个国家和地区。如今飞跃集团的出口创汇等综合指标已稳居全国同行第一，被世界缝纫机组织称为最有活力的缝纫机生产企业。

辉煌的岁月过后，很快来到了年，这场金融危机波及全球，贷款规模迅速扩大，超过20亿。单一业务使抵御风险的能力变弱。许多压力将会跳到破产的边缘。焦虑、恼怒和恐惧会涌上他的心头。用他的话说，“简直生不如死”，每天疲于应付上门讨债者。

在关键时刻，他选择勇敢地面对危险。抛售附带资产拿到5亿抵债，工厂暂停多条生产线，停工补贴一样不少。在新的一年里，年终奖金照发不误，他甚至拿出珍贵的香烟和酒，把它们换成年货发给员工。有了这样好的老板，很多可以跳槽拿高薪员工，都选择不离不弃，年后无一人离职。

接下来，他决定进行股份制改革和引进资本。为了飞跃，他放弃了个人利益，先后出售了近70%的股份，开始了集团的转型。他回到了主要缝纫机行业，大胆创新，打造了世界上第一台多功能缝纫机和刺绣机。他还建立了一个飞跃管道工业来生产可再生的环保产品。他以低价从国外购买废旧电线、电缆和塑料等这些“洋垃圾”经过深加工，产品价格翻了10倍。

几年后，他还还清了所有债务。飞跃也成为国内基本建设管道的主要供应商。不放弃、不放弃、勇敢面对的创业精神，让他成为一面浙商精神旗帜。在过去的两年里，飞跃产品已经销往世界上多个国家。

他每天接到越来越多的电话，不是催债，而是催订单。他将建立一个互联网+智能制造工厂，解放人工提高产能，仅飞跃管业靠废物再利用，每年将产生数十亿的收入。邱继宝表示，未来将投入大量资金建设科技创新园区，提升高端制造水平，开发智能产品，为公众提供更多智能服务。

邱继宝：像飞跃二十多年走出去的经验，有成功的一面，与全球多个国家建立了贸易关系，但也看到了很多不足，包括现在走出去的，比我们当时走出去容易得多。不管多么容易，都要走准、走稳、走好，不能急。包括走出去、引进来，只有走准、走稳，才能走好！

改革开放以来，随着国内营商环境的大幅改善，中国涌现了大批兢兢业业、踏踏实实办实业的企业家。除了邱继宝，还有很多像曹德旺、李书福、柳传志这样的大批中国企业家，他们那种匠心的精神使我非常感动，他们就是我们这一代人的镜子，有经验，也有教训。对此大家怎么看？欢迎留言讨论。

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