风雨欲来

年3月19日皮尔·卡丹带着12位法国姑娘，在北京民族文化宫，办了一场小型“观摩会”。金发碧眼的模特在台上举止随性，台上裙袂翻飞的斑斓与台下的蓝灰黑形成鲜明的反差。她们忽而向着观众区撩开衣襟，惊得观众们向后躲闪。

这可能是改革开放之后，在中国办的第一场时装走秀。

西方模特们撩动的衣襟裙摆，在大众心中，种下了服装变革的种子。

雨后春笋

沿海雅戈尔，就是用几台家用缝纫机，职工自带的尺子、剪刀、凳子，帮别的厂加工背心短裤、袖套，慢慢的开始了自己的创业之途。

福建晋江的劲霸男装，是当时的农民洪肇明拆下了两扇门版，在现在看起来不可思议的条件下，开始白手起家创业。

进入90年代，利郎、七匹狼、报喜鸟等等品牌如雨后春笋，相继出世。而随着改革开放，嵌入世界市场，中国首先变成了世界的服装工厂。

年，中国成为世界纺织服装第一大出口国，占据全球纺织品服装比重的13.2%。

21世纪开启了第一批纺织服装龙头的上市潮。鄂尔多斯、七匹狼、鸿星尔克、安踏、波司登、美特斯邦威、特步等等，我们耳熟能详的国产品牌，都在短短十来年内强势占领市场和心智。

电商腾飞，线下助力

年，美国金融危机爆发，西方市场一片惨淡，这对中国纺织服装的出口贸易产生重创。但中国广袤市场与内需巨大潜力，正在被点燃。

同年，淘宝商城诞生，京东从3C切入全品类，唯品会成立，第一次在中国，用品牌特卖激活了服装市场。

虽然线上服装行业如火如荼的铺开来，但是在剪刀手这样服装行业解决方案公司的助力下，实体零售还在凶猛扩张。

年服装网上零售同比增长97%,市场规模从年的亿增长到年的亿。

服装市场的一轮轮变革，让中国成为全球最大的服装市场。技术改变的，是消费者与品牌产品之间的距离；恒久不变的，是不断追求更好的人民内在需求。

新的趋势

电商平台的创新是一笔浓墨重彩，线下的探索更是百花齐放。中国服装市场在年零售额达.5亿元，包括服装鞋帽、针纺织品类商品。但是今年，再次发生新变。

首先，整体市场增速放缓

其次，三四线下沉市场增速加快，成为服装内销市场的巨大亮点。

那么，机会在哪里？

趋势一：高品质下沉市场

消费者愿意为更高的品质和品牌支付溢价，消费单价都在大幅不断上升，同时下沉市场都在显示出超过一二线城市的强劲增长。

趋势二：童装消费成为新机遇

年，童装在男女用户中的销量涨幅接近，在20%~30%之间。打扮孩子也不再是宝妈们的专利，奶爸用户买童装更加壕气。

趋势三：中产男剁手为自己

贵价男装（即商品价格大等于）正在占据男性衣橱的半壁江山。年增长率为18.99%，而年，贵价男装增长率为28.59%。

同时，贵价男装的购买者多为男性自己。

现代男人，一边成熟一边精致。

趋势四：被营销忽视的“一代人”：爸爸妈妈也爱美

从17到18年，后装销量大幅提升，销量增长%。同时，爸爸装妈妈装在男女用户的增幅旗鼓相当。

趋势五：命都是羽绒服给的

近三年，羽绒服的销量大幅提高，且单价增幅快年羽绒服增长率为35.09%，年为52.92%，每件单价增幅为12.09%

90后即前两年枸杞保温杯风潮后，开启了羽绒服保暖大法。近两年销量涨幅都在50%左右。年单价增长达到12%。

电商放缓，线下蓄势

如今，线上流量已经越来越几近稳定，除了大品牌已经在大众心中攻占下的心智领域，其他新品牌再走线上渠道，首先时机已经错失，其次流量成本高，见效慢。

反而现在线下已经屹立多年的服装店面迎来了新的春天。因为消费者的购物习惯已经发生了明显的改变，而线下的服装购物体验，是线上如何都不可能在短时间补足完整的。所以更多的客户从手机中，走到了店面里，从样式、版型、材质、服务等等方面充实自己的购物满足感。于是如何提高客户的购物体验，了解客户的购物喜好，成为了未来服装店面的首要目标。

剪刀手智慧零售落地专家，深度服务10万服装门店客户达20年之久，具有全套的服装行业门店智慧方案，帮助门店盘活已有客户，发展潜在客户，增加复购率，增加客单价。使线下门店智慧升级。