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企业家命运跟经济发展息息相关，每一次金融危机都引发全球股市动荡，重灾区是业务遍布全球企业，很多公司就此倒闭，同时也带来机遇，优秀企业可以逆势增高，金融危机其实是对全球经济一次体检，只有腰杆硬才能生存下来，否则将会被无情淘汰。年金融危机，国际几大投资银行相继倒闭，中国40%中小企业消失，另有40%在生死线挣扎，春兰空调、富贵鸟皮鞋、小天鹅洗衣机等，都曾是各领域销量冠军，最终走下神坛。有这样一家企业，统治全球70%缝纫机市场，在金融危机中，差点倒闭，经历过一系列变革后，涅槃重生，如今靠废物回收利用，轻轻松松赚几十亿。年，邱继宝已在社会上漂泊4年，靠走街串巷修鞋为生，形势好转后，他选择创业，从银行贷款元，做起缝纫机配件生意，在摸清缝纫机门道后，他决定生产整机，创立飞跃。当时缝纫机市场被蝴蝶、宝石、杰克等国内外巨头垄断，想从他们口中夺食，难度可想而知。刚开始，开拓国内市场连续遭遇碰壁，无奈之下，他只能将希望寄托在国外，他靠着一本香港电话本，挨个给香港经销商打电话，因产品低端和名气太小被拒绝。不过他却获得一个意外信息，有人推荐他去经济不发达南美洲寻找机会，他连忙背着缝纫机，带上翻译来到乌拉圭，在找到本地经销商之后，她百般说辞，凭低价拿到2万美元订单，打开国际市场，此后5年，他在南美洲拿下上千万美元订单，不过危机却悄然而来。没过多久，墨西哥经济危机，南美洲受到波及，飞跃订单量开始大幅缩减，他决定寻找新市场，当时正值东南亚经济复苏，他用老办法，仅2年就拿到万美元订单，可惜好景不长，年东南亚金融危机到来，他辛辛苦苦建立渠道再次崩溃，两次教训让他痛定思痛，低端产品没出路，渠道商抗风险能力差，很难第一时间把握市场动态，唯一办法只能是创新。他收购国外小加工厂，聘请缝纫机研发高端人才，贷款从美国引进先进加工设备，经过2年研发，打造出机电一体化设备，首次将高新技术引进传统行业，打破中国缝纫机靠进口历史，多项技术领先全球，年，飞跃产品顺利打进欧美等多个国家，当年就创下15亿销售额，成为一张闪亮中国名片。成功之后，他开始扩大产能，短短几年，建立30多条生产线，涵盖缝纫机、包缝机、平缝机。凭借过硬技术，牢牢占据全球缝纫机70%市场份额，他也成为当之无愧的缝纫机之王。辉煌过后，很快就来到年，这一次金融危机波及全球，飞跃快速扩张，借贷超过20亿，单一业务使抗风险能力薄弱，多方压力将飞跃推向破产边缘，焦虑、烦躁、恐惧涌上他心头，用他的话说，“简直生不如死”，每天疲于应付上门讨债者。在危险关头，他选择勇敢面对，抛售附带资产拿到5亿抵债，工厂暂停多条生产线，停工补贴一样不少，在过年时，年终奖照发不误，他甚至拿出珍藏烟酒，兑换成年货发给员工，有这样的好老板，很多可以跳槽拿高薪员工，都选择不离不弃，年后无一人离职。紧接着，他决定将实行股份制改革，引进资本，为了飞跃，他舍弃个人利益，先后出让近70%股份，让集团开始转型。他回归缝纫机主业，大胆创新，打造出全球首款多功能缝绣一体机，又成立飞跃管业，做可再生环保产品，从国外低价收购废电线、废电缆，废塑料等，这些“洋垃圾”，经深加工，产品价格翻10倍，短短几年，他还清所有债务，飞跃也成为国内基建管材主要供应商，不抛弃、不放弃、勇敢面对的企业家精神，让他成为一面浙商精神旗帜。近两年，飞跃产品已销售到全球多个国家，他每天接电话越来越多，不是催债，而是催订单，他顺势打造互联网+智能制造工厂，解放人工提高产能，仅飞鹤管业靠废物再利用，一年创下几十亿收入，对于未来，邱继宝表示，将斥巨资打造科技创新园，提升高端制造水平，研发智能产品，为公众提供更智慧服务。

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