近几年，招工已经成为了所有服装厂老板的难题，再加上去年和今年的疫情，形势更加紧张，至于招工难的原因，已经是老生常谈了，90后，00后进工厂的意愿远不如80后，70后，关于招工难的信息在网上比比皆是，我就不展开说了，大家都深有体会。

关于如何应对服装厂招工难的问题，我也查了很多资料，也和很多服装企业做过沟通，无非就是：增加工人薪资待遇，更加的人性化管理，提高工人的工作环境，降低工人的工作强度等等，还有很多企业把工厂转移到内陆地区，人力资源更加丰富，成本也相对较低，也有了比较理想的结果，但是今天我想从另一个角度去谈这个问题，因为我从事的是服装生产领域的信息化方面的工作，所以还是从老本行开始说起，当然，信息化，智能化，并不能直接解决招工难的问题，但是可以通过提升自动化水平提高车间的生产效率，在一定程度上降低对工人数量的依赖。

服装厂的工人分布，如果从部门和车间上来划分，可以简单的分为：裁剪车间，缝纫车间，后整理车间，仓库，和其他部门；其中仓库的人数相对较少，这里不做讨论。

裁剪车间是服装生产行业自动化最早，也是最普及的车间，现在大部分服装厂都在使用电脑裁床，非常有效的提高了工作效率，并且裁剪车间的人数也并不是特别多，所以也不做重点讨论，我们重点展开说一下缝纫车间，因为缝纫车间的人数最多，并且，自动化程度和裁剪车间相比有所欠缺，工人是无法完全依靠机器替代的，即便现在缝纫机也都是智能缝纫机了，但是绝大部分工序也必须全程人工操作，所以车工的人员缺口是最需要

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkgx/1881.html