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本报记者郑红“历史最佳！”不久前，杰克缝纫机股份有限公司（以下简称“杰克股份”）公布一季度财报，营业收入达到17.52亿元，同比增长78.88%。这份前所未有的成绩单，让身为公司控制人的阮福德，感到欣喜和骄傲。“把企业做好才是大梦想。”在过去的26年里，阮福德一直走在追梦路上。从一穷二白到家底殷实近年来台州经济屡上台阶，成为享誉国内外的先进制造业基地。生长在这片干事创业的热土上，57岁的阮福德也走出了属于自己的造富之路。30多年前，阮福德远走他乡闯关东，在东北漂泊的4年里，靠给人补鞋为生。回到家乡后，巨大的收入落差让他踏上了创业奋斗的征程。年，阮福德三兄弟做出一个大胆的决定，踩住改革开放浪潮的尾巴，联手创办台州市飞球缝纫机有限公司——杰克股份的前身。这是一家小得不能再小的作坊，破旧校舍改成的厂房、几台别人淘汰的二手机器和十来个村里招来的工人。但他们“赚到钱了”。到了年，厂子年产值已超过万元。是赚眼前的钱还是放眼未来做事业？三兄弟和管理层就此开会讨论三天三夜。最终，他们做出两项决定：一是马上征地、扩建厂房，走规模经营之路；二是达成“制度第一、总经理第二”的共识，建章立制、转换机制，走现代管理之路。从家族企业到上市公司接下来的几年里，他们逐渐打破家族企业的壁垒，深化管理、精耕细作，公司现代管理制度逐渐走向成熟。阮福德回忆，年，全力创业的他终于拿出一部分钱买房买车，过上了“有钱人”的生活。“但也是在那个时候，我们三兄弟已经不再仅仅是为了挣钱，把企业做好才是大梦想。”年，金融危机初露端倪，但缝纫机行业还是欣欣向荣。阮福德依据经济规律和行业周期规律，意识到这场金融领域的风暴会殃及实体经济，缝纫机行业的冬天要来了。缩小规模、精简机构、降低库存，杰克股份做出一系列应对危机的战略部署。这些未雨绸缪的准备，让杰克受到的冲击很小。杰克还在年走出国门，一举收购德国拥有80多年历史的奔马公司，从此开启国际化发展道路，并在第二年实现全球销量的领先。年1月19日，是阮福德一生中极为重要的一天。这一天，杰克股份登陆上海证券交易所，成为一家受人瞩目的上市公司。这是杰克股份多年专注缝制设备行业不动摇的结晶，也是向世界彰显中国制造力量的开始。从行业瓶颈到逆势增长近年来，中国缝制机械行业告别高速增长时代，产能过剩、同质化严重、创新动力不足等等都成为阻碍这个产业由大变强的“拦路虎”。引进了先进的IPD（集成产品开发）理念，加强多所科研院所进行产、学、研合作，建立创新型人才培养机制……阮福德心中一直有个产业报国的信念，为扫清“拦路虎”，他带领企业确立创新驱动发展战略，实现转型升级。去年至今，企业实现逆势增长。前几天，杰克召开数字化项目决策会议。“未来，杰克股份将通过数字化、5G技术进一步赋能服装智能制造，助力服装企业高效率、高质量发展。”阮福德说。随着企业规模扩张，对于企业发展的意义，阮福德也有了全新理解。“26年来，我们累计在个国家发展了多家经销商、多家供应商，海内外有多名员工跟着杰克一起奋斗。”阮福德说，追梦路上大家一起努力，追梦成果也要与他们共享。年，公司为员工办理“孝心卡”，至今投入资金超千万元。年，杰克股份发起孝心缝慈善基金，把帮扶对象从企业内延伸至整个缝制产业链。-05-1:00:00:台州日报

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